Kvindelige iværksættere



Al den viden, som mennesket har opsamlet gennem århundreder om Kvindelige iværksættere, er nu tilgængelig på internettet, og vi har samlet og arrangeret den for dig på den mest tilgængelige måde. Vi ønsker, at du hurtigt og effektivt kan få adgang til alt det om Kvindelige iværksættere, som du ønsker at vide, at din oplevelse er behagelig, og at du føler, at du virkelig har fundet de oplysninger om Kvindelige iværksættere, som du søgte.

For at nå vores mål har vi gjort en indsats for ikke kun at få de mest opdaterede, forståelige og sandfærdige oplysninger om Kvindelige iværksættere, men vi har også sørget for, at sidens design, læsbarhed, indlæsningshastighed og brugervenlighed er så behagelige som muligt, så du kan fokusere på det væsentlige, nemlig at kende alle de data og oplysninger, der er tilgængelige om Kvindelige iværksættere, uden at skulle bekymre dig om andet, det har vi allerede taget hånd om for dig. Vi håber, at vi har nået vores mål, og at du har fundet de oplysninger, du ønskede om Kvindelige iværksættere. Så vi byder dig velkommen og opfordrer dig til at fortsætte med at nyde oplevelsen af at bruge scientiada.comZ.

Finsk iværksætter Armi Ratia (19121979), grundlægger af Marimekko tekstil- og boligindretningsvirksomhed.

Kvindelige iværksættere er kvinder, der organiserer og administrerer en virksomhed, især en virksomhed. Kvindeligt iværksætteri er støt steget i USA i løbet af det 20. og 21. århundrede, hvor kvindelige ejede virksomheder er steget med 5% siden 1997. Denne stigning gav anledning til velhavende selvfremstillede kvinder som Coco Chanel , Diane Hendricks , Meg Whitman og Oprah Winfrey .

Historie

Den første kvindeejede virksomhed i USA blev registreret i 1739, da Eliza Lucas Pinckney overtog sin families plantager i South Carolina, da hun var 16 år gammel. I det 18. og 19. århundrede drev kvinder små virksomheder opnået fra arv eller for at supplere deres indkomst. I mange tilfælde forsøgte de at undgå fattigdom eller erstattede indkomsten fra tab af en ægtefælle. På det tidspunkt blev de virksomheder, som disse kvinder foretog, ikke betragtet som iværksætteri. Mange af dem måtte fokusere på deres hjemlige ansvar. For eksempel, med mangeårige og betydelige barrierer for uddannelsesmæssige og alternative beskæftigelsesmuligheder, blev sorte kvinder historisk henvist til lavtlønnede job og husarbejde-især i Jim Crow South. Som et resultat udviklede sorte kvinder i begyndelsen af det 20. århundrede iværksætternischer inden for dressmaking, sort hårpleje, privat hjemmearbejde og jordemoder. Lavere velstandsniveau, adgang til kapital, racediskrimination og utilstrækkelige netværk har været og er fortsat barrierer for iværksætteri, kvinder med farve står over for. Begrebet iværksætter bruges til at beskrive personer, der har ideer til produkter og/eller tjenester, som de gør til en fungerende virksomhed. I tidligere tider var dette udtryk forbeholdt mænd.

Kvinder blev først mere involveret i erhvervslivet, da ideen om kvinder i erhvervslivet blev velsmagende for offentligheden; dette betyder dog ikke, at der ikke var kvindelige iværksættere før på det tidspunkt. I 1600 -tallet opererede hollandske kolonister, der kom til det, der nu er kendt som New York City, under et matriarkalsk samfund. I dette samfund arvede mange kvinder penge og landområder, og gennem denne arv blev de virksomhedsejere. En af de mest succesrige kvinder fra denne tid var Margaret Hardenbrook Philipse , der var købmand, skibsreder og var involveret i handel med varer.

I midten af 1700 -tallet var det populært for kvinder at eje visse virksomheder som bordeller, alehuse, værtshuse og detailbutikker. De fleste af disse virksomheder blev ikke opfattet med et godt omdømme, fordi det blev betragtet som skammeligt for kvinder at være i disse stillinger. Samfundet rynkede panden på kvinder, der var involveret i sådanne virksomheder; fordi de forringede kvinders formodede blide og skrøbelige natur. I løbet af 1700- og 1800 -tallet kom flere kvinder ud af undertrykkelsen af samfundets grænser og begyndte at dukke op i offentlighedens øjne. På trods af samfundets misbilligelse blomstrede kvinder som Rebecca Lukens . I 1825 overtog Lukens familievirksomheden, Brandywine Iron Works & Nail Factory, og gjorde det til en profitskabende stålvirksomhed.

På grund af en mere progressiv tankegang og feminismens fremkomst i 1900'erne begyndte kvindelige iværksættere at være et bredt accepteret begreb. Selvom disse kvindelige iværksættere hovedsageligt servicerede kvindelige forbrugere, gjorde de store fremskridt. Kvinder fik stemmeret i 1920, og to år senere startede Clara og Lillian Westropp institutionen for Women's Savings & Loan som en måde at lære kvinder at være kloge på med deres penge. Efterhånden som samfundet skred frem, blev kvindelige iværksættere mere indflydelsesrige. Med tekstilindustriens højkonjunktur og udviklingen af jernbane- og telegrafsystemet udnyttede kvinder som Madame CJ Walker de skiftende tider. Walker var i stand til at markedsføre sine hårplejeprodukter på en vellykket måde og blev den første afroamerikanske kvindelige millionær. Carrie Crawford Smith var ejer af et arbejdsformidling, der åbnede i 1918, og ligesom Madame CJ Walker søgte at yde hjælp til mange kvinder ved at give dem mulighed for at arbejde.

Under den store depression tog nogle af de muligheder, som kvinder fik, bagsædet, og samfundet syntes at vende dets synspunkter og vende tilbage til mere traditionelle roller. Dette påvirkede kvinder, der arbejder i erhvervslivet; det fungerede imidlertid også som et skub til de involverede i iværksætterverdenen. Flere kvinder begyndte at starte deres egne virksomheder og søgte at overleve i disse vanskeligheder. I 1938 åbnede Hattie Moseley Austin , der var begyndt at sælge kylling og kiks, efter at hendes mand døde, Hattie's Chicken Shack i Saratoga Springs, New York .

Under anden verdenskrig kom mange kvinder ind på arbejdsstyrken og fyldte job, som mænd havde efterladt for at tjene i militæret. Nogle kvinder tog af sig selv disse job som en patriotisk pligt, mens andre startede deres egen virksomhed. En af disse kvinder var Pauline Trigere , der kom til New York fra Paris i 1937, startede en skræddervirksomhed, der senere blev til et high-end modehus. En anden kvinde var Estée Lauder , der arbejdede på ideen til sine skønhedsprodukter, der officielt blev lanceret i 1946, et år efter krigen sluttede. Da krigen sluttede, skulle mange kvinder stadig bevare deres plads i erhvervslivet; fordi mange af de mænd, der vendte tilbage, blev såret.

Den nationale sammenslutning of Business og Professional Kvinders klubber var kilder til opmuntring for kvindelige iværksættere. De ville ofte afholde workshops med allerede etablerede iværksættere, f.eks. Elizabeth Arden , der ville give råd. I løbet af 1950'erne befandt kvinder sig omgivet af beskeder overalt og angav, hvad deres rolle skulle være. Husholdning var den generelle offentlige bekymring og et tema, der blev stærkt understreget i løbet af denne tid, og kvinder måtte jonglere med kombineret hjemmeansvar og deres karriere.

Hjemmebaserede virksomheder hjalp med at løse en god del af problemet for de kvinder, der bekymrede sig for at være mødre. Lillian Vernon , mens hun var gravid med sit første barn, startede sin egen virksomhed med kataloger ved at investere penge fra bryllupsgaver og begyndte at udfylde ordrer lige ved sit køkkenbord. Mary Crowley grundlagde Home Decorating and Interiors som en måde at hjælpe kvinder med at arbejde hjemmefra ved at arrangere fester til at sælge produkterne lige i deres eget hjem. I et forsøg på at undgå kritik og tabt forretning fra dem, der ikke støttede kvinder i erhvervslivet, ville Bette Nesmith , der udviklede produktet "Mistake Out", en væske, der malede over fejl ved indtastning, underskrive hendes ordrer B. Smith, så ingen ville vide, at hun var en kvinde.

Fra 1960'erne til sidst i 1970'erne skete der en anden ændring, da skilsmissesatserne steg, og mange kvinder blev tvunget tilbage til rollen som den eneste forsørger. Dette skubbede dem tilbage til arbejdslivet, hvor de ikke blev taget godt imod. Da recessionen ramte, var mange af disse kvinder de første, der var uden arbejde. Endnu en gang kom kvinders iværksætterbestræbelser til undsætning som et forsøg på at hævde sig selv og hjælpe andre kvinder med at være en del af arbejdsstyrken. Mary Kay Ash og Ruth Fertel fra Ruths Chris Steak House var en del af denne bevægelse.

1980'erne og 1990'erne var en tid med at høste fordelene ved det hårde arbejde fra kvinder, der utrætteligt arbejdede for deres retmæssige plads i arbejdsstyrken som ansatte og iværksættere. Martha Stewart og Vera Bradley var blandt de 21 procent kvinder, der ejede virksomheder. Offentligheden blev også mere modtagelig og opmuntrende over for disse kvindelige iværksættere og anerkendte det værdifulde bidrag, de gav til økonomien. Den nationale sammenslutning af kvinder virksomhedsejere på Yelp været med til at skubbe Kongressen til at passere Kvinders Forretning Ejerskab Act i 1988 , hvilket ville ende diskrimination i udlån og også slå ned love, der krævede gifte kvinder til at erhverve deres mands underskrift for alle lån. Desuden gav loven også kvindeejede virksomheder en chance for at konkurrere om offentlige kontrakter.

Et andet monumentalt øjeblik for kvinder i erhvervslivet var udnævnelsen af Susan Engeleiter til chef for den amerikanske regerings Small Business Administration i 1989. I slutningen af 1980'erne og i hele 1990'erne var der mere fokus på netværksmuligheder i kvindelige iværksætteres verden. Der var mange muligheder for at hjælpe dem, der var interesserede i at starte deres egen virksomhed. Støttegrupper, organisationer til uddannelse af den kvindelige iværksætter og andre muligheder som seminarer og hjælp til finansiering kom fra mange forskellige kilder, såsom Women's Business Development Center og Count Me In. På trods af alle disse fremskridt faldt de kvindelige iværksættere stadig bagud i forhold til deres mandlige kolleger.

Da 1990'erne kom ind, gav tilgængeligheden af computere og internettets stigende popularitet et tiltrængt løft til kvinder i erhvervslivet. Denne teknologi tillod dem at være mere udbredt i erhvervslivet og fremvise deres færdigheder for deres konkurrenter. Selv med kvinders øgede popularitet i erhvervslivet, tilgængeligheden af teknologi og støtte fra forskellige organisationer kæmper kvindelige iværksættere i dag stadig. Den økonomiske nedtur i 2008 hjalp dem ikke i deres søgen. Men med den konstante opmærksomhed på kvindelige iværksættere og uddannelsesprogrammer til kvinder, der søger at starte med deres egne forretningsforetagender, er der meget information og hjælp tilgængelig. Siden 2000 har der været en stigning i små og store ventures af kvinder, herunder en af deres største hindringer - finansiering. Vartika Manasvi er blandt dem, der valgte Canada frem for USA. Ifølge hende "er der ingen levetid der."

Demografi

Undersøgelser har vist, at succesfulde kvindelige iværksættere starter deres virksomheder som et andet eller tredje erhverv. På grund af deres tidligere karriere kommer kvindelige iværksættere ind i erhvervslivet senere i livet, omkring 4060 år. Ifølge rapporten Global Entrepreneurship Monitor "er kvinder næsten en tredjedel mere tilbøjelige til at starte virksomheder af nødvendighed end mænd." Fordi kvinder overhaler deres mandlige jævnaldrende i det opnåede uddannelsesniveau, er det at have en videregående uddannelse en af de væsentlige egenskaber, som mange succesfulde kvindelige iværksættere har til fælles. Den gennemsnitlige selvstændige erhvervsfrekvens for kvinder under 25 år i OECD-landene er 7,2%.

Antallet af selvstændige kvinder er støt steget i løbet af de sidste tre årtier, hvilket har en stigning på cirka treogtredive procent. Mange kvindeligejede virksomheder er fortsat hjemmebaserede. Disse typer virksomheder har normalt en begrænset omsætning med omkring firs procent af dem, der tjener mindre end $ 50.000 i 2002. Denne gruppe udgjorde omkring seks procent af de samlede kvindelige virksomheder. Børn af disse kvindelige iværksættere forventes at øge dette antal, da de bidrager til det stigende antal kvindelige iværksættere. De fleste kvindeejede virksomheder er i engros-, detailhandel og fremstilling. Kvindelige iværksættere har også gjort sig bemærket i professionelle, videnskabelige og tekniske tjenester samt i sundhedsvæsenet og social bistand. I de fleste OECD -lande er kvindelige iværksættere mere tilbøjelige til at arbejde i serviceindustrien end deres mandlige kolleger.

I 1972 tegnede kvindeejede virksomheder sig for 4,6 procent af alle amerikanske virksomheder-det var cirka 1,5 millioner selvstændige kvinder. Dette tal steg til 2,1 millioner i 1979 og 3,5 millioner i 1984. I 1997 var der omkring 5,4 millioner kvindelige virksomheder, og i 2007 steg det til 7,8 millioner. Kvindernes deltagelse i iværksætteraktiviteter varierer naturligvis på forskellige niveauer rundt om i verden. For eksempel i Pakistan tegner kvindelige iværksættere kun 1% af dette køn befolkning, mens 40% af kvinderne i Zambia er involveret i denne aktivitet. Det højeste antal kvinder, der er involveret i iværksætteraktiviteter, kan ses i Afrika syd for Sahara med 27% af den kvindelige befolkning. Latinamerika/caribiske økonomier viser også forholdsvis høje procenter (15%). De lavere tal ses i MENA/Midt-Asien-regionen med iværksætteraktiviteter registreret på 4%. Udviklede Europa og Asien samt Israel viser også lave satser på 5%.

Internationale konsekvenser

En nylig international undersøgelse viste, at kvinder fra lav- til mellemindkomstlande (f.eks. Rusland og Filippinerne ) er mere tilbøjelige til at komme i gang med iværksætteri i tidlige stadier sammenlignet med dem i lande med højere indkomst (såsom Belgien , Sverige og Australien ). En væsentlig faktor, der kan spille en rolle i denne forskel, kan tilskrives det faktum, at kvinder fra lavindkomstlande ofte søger yderligere indkomstmidler for at forsørge sig selv og deres familier. Samlet set ejes 40 til 50 procent af alle små virksomheder af kvinder i udviklingslande. Alternativt kan dette også skyldes, at det i vestlig forretningspraksis ikke ses som gavnligt at udvise opfattede feminine træk. Mens østlige virksomheder har en tendens til at følge metoder baseret på gensidig respekt og forståelse, er vestlige virksomheders forventninger til, at virksomhedsledere skal være mere hensynsløse, stædige og mindre følsomme eller respektfulde.

"I grebet om magt bruger kvinder de midler, der er til rådighed for dem, mens en mand ville tage en klub til modstandernes hoved, en kvinde bruger sandsynligvis andre mindre kraftfulde og mere subversive foranstaltninger. Lad os bare eje det, vi har forskellige våben i vores arsenal. " Kvindelige iværksættere udgør cirka 1/3 af alle iværksættere globalt. Ifølge en undersøgelse var der i 2012 cirka 126 millioner kvinder, der enten startede eller allerede driver nye virksomheder i forskellige økonomier over hele verden. For så vidt angår dem, der allerede var etableret, var der cirka 98 mio. Disse kvinder driver eller starter ikke kun deres egne virksomheder, men de ansætter også andre, så de deltager i væksten i deres respektive økonomier.

En undersøgelse i Indien med titlen "Barriers of Women Entrepreneurs: A Study in Bangalore Urban District" har konkluderet, at trods alle disse begrænsninger findes der succesfulde kvindelige iværksættere. Kvindelige iværksættere har tydeligvis mere at 'erhverve' end deres mandlige kolleger. Men det sociokulturelle miljø, hvor kvinder fødes og opvokses, hindrer dem. Sociale skikke, kastebegrænsninger, kulturelle begrænsninger og normer efterlader kvinder halende bag mænd.

Nuværende udfordringer

Selvom kvindeligt iværksætteri og dannelsen af kvindeligejede forretningsnetværk stiger støt, er der en række udfordringer og forhindringer, som kvindelige iværksættere står over for. En stor udfordring for kvindelige iværksættere står over for traditionelle kønsroller, der strukturelt er internaliseret af samfundet. Iværksætteri betragtes stadig som et mandsdomineret felt, og det kan være svært at overgå disse konventionelle synspunkter. Ud over at håndtere den dominerende stereotype står kvindelige iværksættere over for flere forhindringer i forbindelse med deres forretninger.

Menneskelige, sociale, finansielle kapitalbarrierer

Et af argumenterne for undersøgelsen af kønsdiskrimination i venturekapitalfinansiering er, at efterspørgslen efter dygtige kvindelige iværksættere er større end udbuddet. I 1999 viste Diana-projektet, at i modsætning til konventionel visdom havde mange af de kvinder, der ikke blev finansieret via vækstkapital, de nødvendige færdigheder til at opbygge en virksomhed med høj vækst.

Anden forskning har vist, at kvindelige iværksættere allerede lancerer ambitiøse virksomheder inden for den højteknologiske industri, udvider deres sociale netværk og gør deres pladser mere relaterede til den mandsdominerede VC-industri, på trods af at mange branchefolk mener, at kvinder ikke gør det. Nogle undersøgelser har imidlertid set på kvindelige iværksætteres sociale netværk, hvilket viser, at deres netværk er forskellige fra deres mandlige kolleger og ikke overlapper så meget med finansielle netværk. En iværksætters sociale kapital er defineret af de netværk, de har adgang til, og modtagelse af private equity -midler er stærkt påvirket af en iværksætters sociale kapital, og om den overlapper med venturekapitalisternes. Kvinder bliver således fortsat dårligt stillet i den henseende, når de leder efter private equity -finansiering.

En anden vigtig faktor for at modtage private equity -finansiering er en iværksætters menneskelige kapital, der stammer fra uddannelse, uddannelse og erfaring. Nogle undersøgelser har vist, at kvinder var mindre tilbøjelige til at have den nødvendige erfaring inden for ledende eller teknisk ledelse, da de havde en tendens til at være mere til stede i detail-, finans-, service- og ejendomsbranchen. Dette har fået andre forskere til at studere kvindelige iværksættere med omfattende menneskelig kapital for at identificere, om de stadig udsættes for forskelsbehandling i deres finansieringssøgning. I en undersøgelse, der brugte data fra MIT Venture Mentoring Service, blev det konstateret, at kvinder med stærk menneskelig kapital stadig var mindre tilbøjelige til at forfølge deres vækstideer på fuld tid. Uddannelse, især inden for STEM -områderne, er en anden barriere, som kvinder står over for for at opnå den nødvendige menneskelige kapital.

Forhindringer i forsyningen Specifikt i STEM

STEM -relaterede felter er stærkt befolket af mænd, og kvinder er ekstremt underrepræsenterede. Mange mennesker tror, at dette problem bliver bedre, og selvom det kan være det, er det stadig et stort problem, der skal behandles i større skala. Fra en undersøgelse foretaget i 2010 af AAUW ser det ud til, at underrepræsentationen stammer fra samfundsmæssige normer, der forårsager barrierer. Nogle af disse barrierer omfatter stereotyper og kønsforstyrrelser. Men et af de vigtigste aspekter, der ofte ikke anerkendes så meget, er, at nogle af disse barrierer stammer fra den måde, ingeniør- og matematikprogrammer på universiteter er mere rettet mod mænd. Et eksempel skitseret i denne undersøgelse var, at en kvinde, der går til en matematikeksamen, naturligvis føler mere pres på grund af tanken om, at mænd er bedre til matematik, og miljøet i at være i et værelse med flere mænd ville også ubevidst påvirke præstationerne. Derudover er kvinder, der har evnen til at komme ud af tankegangen om, at de har en fast mængde intelligens, afgørende for at opnå mere i den videnskabelige verden. Der er hundredvis af fagfællebedømte forskningsartikler skrevet med fokus på mange forskellige aspekter af uddannelse, specifikt vedrørende STEM, der forklarer den implicitte skævhed mod kvinder. For eksempel udtalte en anmeldelse, "Hanner undervurderer deres kvindelige jævnaldrende akademiske præstationer i undervisningslokaler i biologi", at mænd rangerer deres mandlige klassekammerater som mere vidende end deres kvindelige jævnaldrende.

Der er også spørgsmål vedrørende erhvervssegregering, fordi der er ansættelsesdiskriminering inden for teknologi og matematik. Dette skyldes delvist, hvordan samfundet får det til at virke som om det er socialt unormalt for kvinder at arbejde inden for STEM-relaterede områder. Derudover er dette problem ekstremt svært at løse, fordi det er så indgroet i samfundet, men det er vigtigt, at der er muligheder for piger til at blive involveret i STEM -relaterede klasser og ekstracurriculars i en ung alder for at skabe mindre ulighed i lejlighed. Dette vil også hjælpe med at bryde normen om, at STEM er et mands felt.

Kønnede processer til at finde finansiering

En anden tilgang til forskning i kønsdiskrimination i venturekapitalfinansiering studerer de kønsbestemte processer ved at undersøge finansiering.

Det er blevet vist, at der i venturekapitalverdenen er en stærk tendens til homofil, hvilket betyder, at mennesker med en bestemt baggrund vil forbinde sig med personer med en lignende baggrund. Dette fører til, at iværksættere søger finansiering fra medlemmer af deres køn. Deres resultater bekræfter denne hypotese, da kun 8,9% af forslagene til VC'er blev fremsat af kvinder, selvom forfatterne ikke kunne finde en statistisk signifikant forskel mellem sandsynligheden for, at kvinder og mænd modtager egenkapital. Dette udgør en kæmpe udfordring for kvindelige iværksættere, der søger finansiering fra andre kvinder, da antallet af kvindelige venturekapitalister er faldet fra 10% i 1999 til 6% i 2014, hvorfor Diana-projektet argumenterer for at øge kvindeledede ventures adgang til kapital burde der være flere kvindelige VC'er.

Samtidig kan disse statistikker også forklares med de højere krav, som kvinder stiller, når de indsender et forslag til VC -finansiering. I en undersøgelse viste det sig, at finansieringsevaluerere ser kvinder uden teknisk baggrund som mindre dygtige end mænd uden teknisk baggrund. Kvinder med teknisk baggrund havde en fordel for deres mandlige kolleger for at blive vurderet som mere omgængelige og have bedre lederevner. Dette betød også, at for at kvinder skulle blive betragtet som legitime iværksættere, havde de brug for at udvise højere kvalifikationer end mandlige iværksættere, der havde brug for både en teknisk baggrund og en højere social kapital, og dermed stærke sociale bånd med mennesker fra branchen. Dette viser, at for at evaluatorer kan stole på kvindelige iværksætteres evner, skal de se et større potentiale i dem end hos deres mandlige kolleger, sandsynligvis på grund af kønsstereotyper.

Andre undersøgelser har imidlertid vist, at det ikke er de eneste forhindringer, kvinder står over for på grund af de stereotyper, der er knyttet til deres køn. Flere undersøgelser af forskelsbehandling, som kvinder, der søger finansiering til deres ventures, står overfor er blevet bygget oven på teorien om kønsrollekongruitet, der siger, at individer forventer, at mænd og kvinder handler på måder, der matcher deres kønsstereotyper. I en undersøgelse blev det observeret, at kvaliteter forbundet med succesrige iværksættere konvergerede til egenskaber, som evaluerere tildelte mandlige iværksættere, mens egenskaberne modsat en ideel iværksætters generelt blev tilskrevet af evaluerere til kvindelighed. Dette fremhæver det faktum, at kønsstereotyper konsekvent bruges i venturekapitalisters beslutningsproces. Kønsstereotyper i VC'ernes beslutningstagning blev også understreget i en anden undersøgelse, der viste, at mænd og kvinder bliver stillet forskellige spørgsmål under deres pitches. Spørgsmålene rettet mod de kvindelige iværksættere er fokuseret på forebyggelse og tab, mens deres mandlige kolleger modtager spørgsmål fokuseret på potentielle gevinster. Mens kvinder fik stillet spørgsmål som: "Hvor forudsigelige er dine fremtidige pengestrømme", Blev mænd spurgt: "Hvilke store milepæle er du målrettet mod i år". Forfatterne bemærker, at denne tilgang sætter kvinder i stand til at mislykkes fra begyndelsen.

Iværksættere er ikke de eneste, der påvirkes af kønsstereotyper. Hele processen med at søge finansiering, fra forholdet mellem iværksættere og investorer til den menneskelige og sociale kapital, har vist sig at have køn indlejret i dem. Det er blevet vist, at kvinder har en tendens til at understrege den menneskelige og sociale kapital, de har, i et forsøg på at kompensere for den mangel på ressourcer, der normalt er forbundet med den ideelle iværksætter, især da andre undersøgelser har vist, at den ideelle iværksætter normalt har egenskaber, der generelt er forbundet med mandlige iværksættere. [3] I et forsøg på at understrege deres potentiale har kvinder også en tendens til at understrege inddragelse af mænd som bestyrelsesmedlemmer og bestyrelsesformænd i deres foretagender. Forfatterne har klassificeret kvindelige iværksætterstrategier, der understreger mere "maskuline" egenskaber ved deres venture, såsom vækstambitioner, som kompenserende signalstrategier. Et andet aspekt, som denne undersøgelse fremhæver, er, at branchens erfaring inden for "feminine" industrier, såsom spa- og fitnessindustrien, ses af investorer som mindre værdifuld end erfaring inden for brancher, der generelt er forbundet med maskulinitet, såsom benzinindustrien.

Venturekapitalistens kønsopfattelse af iværksætterens erfaring er kun et af eksemplerne på at have kvindelige iværksættere holdt på andre standarder end deres mandlige kolleger. I en undersøgelse med fokus på den finansiering, som iværksættere modtog fra banker, blev det konstateret, at mandlige iværksættere modtog mere finansiering end deres kvindelige kolleger, på trods af at de havde samme antal ansatte og tidligere præstationsresultater (to faktorer, der viser levedygtighed for en virksomhed). Således korrelerede kvinders stærke track records ikke så stærkt med den modtagne finansiering som for mænd, og derfor var deres belønning lavere for de samme forretningsegenskaber.

Specifikke forhindringer for at starte nye virksomheder

Teorien om "homofil" er et begreb beskrevet af samfundsforskere som en tendens til, at folk søger eller tiltrækkes af dem, der ligner dem selv. Denne teori påvirker antallet af kvinder, der er i stand til at starte nye virksomheder, fordi der er færre kvinder end mænd, der ejer deres egne virksomheder; kvinder udgør omkring halvdelen af arbejdsstyrken, men ejer kun 36 procent af amerikanske virksomheder. Denne statistik viser, hvordan det er tydeligt, at antallet af kvinder på dette område er uforholdsmæssigt stort i forhold til befolkningen. Nylige data tyder på, at når kvindelige iværksættere starter deres virksomheder, har de betydeligt lavere kapital end mænd. En uforholdsmæssig adgang til kapital sammenlignet med mandlige iværksættere tjener også en systemisk barriere for at oprette et nyt firma. Kvinder, der starter deres egne virksomheder, har større sandsynlighed for succes, hvis de har disponibel økonomisk eller social kapital. Uden denne mulighed er der mange flere forhindringer, der stiller kvinder dårligere end deres mandlige kolleger. Kvindelige iværksættere starter med en ulempe, når de starter deres virksomheder, hvilket gør det vanskeligere at navigere i de indledende faser af væksten i en personlig virksomhed. Andre hindringer omfatter det faktum, at virksomheder, der ejes af kvinder, har en tendens til at være mindre end mænd, er mere tilbøjelige til at mislykkes og har lavere salg, overskud og beskæftigelse. At vide, at disse barrierer eksisterer, kan virke afskrækkende for kvindelige iværksættere eller alternativt øge chancen for mindre succesrige virksomheder. Strukturelle elementer omfatter kønsdiskrimination og internaliserede stereotyper, der skaber disse barrierer. Endvidere er virksomheder, der ejes af kvinder, overvejende en del af service- og detailsektoren. Konsolidering af kvindelige virksomheder i en bestemt sektor fremhæver internaliserede stereotyper vedrørende kvindelige iværksætteres evner og interesser.

Ekstern finansiering og kønsdiskrimination.

Generelt har kvinder lavere personlige økonomiske aktiver end mænd. Det betyder, at kvinder for en given mulighed og lige så dygtig person skal sikre sig yderligere ressourcer i forhold til mænd for at udnytte muligheden; fordi de kontrollerer mindre kapital. Spørgsmålet om, hvorvidt kvinder har sværere ved at få finansiering end mænd til den samme forretningsmulighed, har udviklet sig til sit eget underområde. Et muligt problem ved at skaffe kapital udefra er, at 96% af senior venturekapitalister er mænd og måske ikke er lige så forståelse for kvindecentriske virksomheder. Situationen ser imidlertid ud til at blive bedre. En undersøgelse foretaget af Babson College viste, at færre end 5% af venturekapitalinvesteringerne i 1999 gik til virksomheder med en kvinde i direktionen. I 2011 var det 9% og i 2013 var det sprunget til 18%.

En specifik løsning til løsning af kvinders vanskeligheder med at skaffe finansiering har været mikrofinansiering. Mikrofinansiering er en finansiel institution, der er blevet usædvanligt populær, især i udviklingsøkonomier. Kvindelige iværksættere har også haft særlig succes med at få finansiering via crowdfunding -platforme som Kickstarter .

På grund af manglende finansiering til kvinder i nye virksomheder har mange kvindelige stiftere været nødt til at ansætte eller oprette falske mandlige profiler for at fungere som medstiftere, ledere eller ansigtet på deres virksomheder for at gøre fremskridt.

Hindringer for at styre et lille firma

Undersøgelser af kvindelige iværksættere viser, at kvinder dagligt skal klare stereotype holdninger til dem. Forretningsforbindelser - fra kunder til leverandører og banker - minder konstant iværksætteren om, at hun er anderledes, nogle gange på en positiv måde, f.eks. Ved at rose hende for at være en succesrig iværksætter, selvom hun er en kvinde. Medarbejdere har en tendens til at blande lederens opfattelser med deres billeder af kvindelige forbilleder, hvilket fører til blandede forventninger til en kvindelig leder om at være leder såvel som en "mor". Arbejdsbyrden forbundet med at være en lille virksomhedsleder er heller ikke let kombineret med pasning af børn og en familie. Selvom indtægterne er noget mindre, føler kvindelige iværksættere sig mere i kontrol og gladere over deres situation, end hvis de arbejdede som medarbejder. Kvindeligt iværksætteri er blevet anerkendt som en vigtig kilde til økonomisk vækst. Kvindelige iværksættere skaber nye job for sig selv og andre og giver også samfundet forskellige løsninger på ledelses-, organisations- og forretningsproblemer. De repræsenterer dog stadig et mindretal af alle iværksættere. Kvindelige iværksættere står ofte over for kønsbaserede barrierer for at starte og vokse deres virksomheder, f.eks. Diskriminerende ejendom; ægteskabs- og arvelovgivning og/eller kulturel praksis; mangel på adgang til formelle finansieringsmekanismer; begrænset mobilitet og adgang til information og netværk mv.

En kvindes iværksætteri kan gøre en særlig stærk bidrag til den økonomiske velfærd af familien og fællesskaber, fattigdomsbekæmpelse og styrkelse af kvinders position og dermed bidrage til millenniumudviklingsmålene (MDG). Således foretager regeringer over hele verden såvel som forskellige udviklingsorganisationer aktivt reklame for kvindelige iværksættere gennem forskellige ordninger, incitamenter og salgsfremmende foranstaltninger. Kvindelige iværksættere i de fire sydstater og Maharashtra tegner sig for over 50% af alle kvinder-ledede små industrielle enheder i Indien.

Hindringer for virksomheder i vækst

Et specifikt problem for kvindelige iværksættere synes at være deres manglende evne til at opnå vækst, især salgsvækst. Et andet spørgsmål er finansiering, og som tidligere nævnt er iværksætterprocessen noget afhængig af de indledende forhold. Med andre ord, da kvinder ofte har svært ved at samle eksterne ressourcer, starter de som mindre ambitiøse virksomheder, der i højere grad kan finansieres af deres egne tilgængelige ressourcer. Dette har også konsekvenser for virksomhedens fremtidige vækst. Grundlæggende har virksomheder med flere ressourcer ved opstart større sandsynlighed for at vokse end virksomheder med færre ressourcer. Ressourcer omfatter følgende: samfundsmæssig stilling, menneskelige ressourcer og økonomiske ressourcer. Denne indledende begavelse i virksomheden er af stor betydning for fast overlevelse og især for fast vækst.

En undersøgelse foretaget af Kauffman Foundation af 570 højteknologiske virksomheder, der startede i 2004, viste, at kvinder-ejede virksomheder var mere tilbøjelige til at blive organiseret som enkeltmandsvirksomheder, både i løbet af deres opstartsår og i de følgende år. Kvindelige iværksættere var også meget mere tilbøjelige til at starte deres virksomheder ud af deres hjem og havde mindre sandsynlighed for at have ansatte. Denne kendsgerning kan tjene som en indikation på, at kvinder enten forventede at have mindre virksomheder eller opererede under ressourcebegrænsninger, der ikke tillod dem at starte virksomheder, der kræver flere aktiver, ansatte eller økonomiske ressourcer. Denne undersøgelse fandt også ud af, at kvinder kun hævede 70% af det beløb, som mænd hævede for at starte deres virksomheder, hvilket i sidste ende påvirkede deres evne til at introducere nye produkter og tjenester eller udvide deres forretning med hensyn til medarbejdere eller geografiske placeringer.

På trods af at mange kvindelige iværksættere står over for vækstbarrierer, er de stadig i stand til at opnå en betydelig fast vækst. Der er eksempler på disse både i en række udviklingsøkonomier (Etiopien, Tanzania og Zambia) undersøgt af ILO , såvel som i mere udviklede økonomier som USA.

Opmuntring

I 1993 blev "Take Our Daughters To Work Day" populær for at støtte karriereudforskning for piger og senere udvidet til Take Our Daughters and Sons to Work Day . Hillary Clinton udtalte, at "Investering i kvinder er ikke kun det rigtige at gøre, men også den smarte ting at gøre." Forskning viser, at der er mange støttegrupper for kvinder i erhvervslivet, for kvindelige iværksættere og for kvinder, der leder efter forretningsrådgivning. Kvinder på forskellige områder er villige til at vise den støtte, som de i nogle tilfælde aldrig havde. De tilbyder opmuntring, råd og støtte til mødre, der søger at forsørge deres familier gennem deres egne visioner for virksomheden. HerCorner , er en gruppe i Washington, DC Denne gruppe søger at bringe kvindelige virksomhedsejere sammen til at samarbejde med hinanden for at forbedre deres forretninger. Der er programmer støttet af regeringen for kvindelige iværksættere, og information kan findes på deres websted på SBA Online og deres Facebook-gruppe SBAgov . Taxivirksomheder kun for kvinder i Indien, UAE og Brasilien støtter arbejdende kvinder. Et eksempel på succesfuldt kvindeligt iværksætteri i landlige landsbyer i Bangladesh er Infolady Social Entrepreneurship Program (ISEP). Norge kårer årets kvindelige iværksætter.

Årsager til lancering af virksomheder

Mange undersøgelser viser, at kvinder starter deres egne virksomheder af forskellige årsager. Disse årsager omfatter følgende: at have en idé til en forretningsplan, have en passion for at løse et specifikt relateret karriereproblem, ønsker at have mere kontrol over deres karriere, opretholde et mere afbalanceret liv, have en fleksibel arbejdsplan og tage en personlig vision og gøre det til en indbringende forretning. Sammen med det intense ønske om at se deres vision udført, har disse kvinder også en stor evne til at multi-task og frygtede aldrig de risici, der er forbundet med at være selvstændige. Kvinder står stadig over for mange spørgsmål i arbejdsstyrken, og det at være deres egen chef er bestemt mere tiltrækkende for nogle af de daglige problemer, de står over for uden for iværksætteri. Kønsroller er stadig meget en del af deres liv, men nogle kvindelige iværksættere føler de mere kontrol, når de arbejder for sig selv.

Feminisme

En feministisk iværksætter er et individ, der anvender feministiske værdier og tilgange gennem iværksætteri, med det mål at forbedre livskvaliteten og trivsel for piger og kvinder. Mange gør det ved at skabe 'for kvinder, af kvinders virksomheder'. Feministiske iværksættere er motiverede til at komme ind på kommercielle markeder af ønsket om at skabe rigdom og sociale forandringer baseret på etik, samarbejde, lighed og gensidig respekt.

Se også

Se også

Referencer

Opiniones de nuestros usuarios

Sonja Lauritzen

Jeg kan godt lide webstedet, og artiklen om Kvindelige iværksættere er det, jeg ledte efter

Margit Borup

Endelig! I dag ser det ud til, at hvis de ikke skriver artikler på 10.000 ord til dig, er de ikke glade. Mine herrer indholdsskribenter, dette ER en god artikel om Kvindelige iværksættere., Ja

Martin Vilhelmsen

Korrekt. Den indeholder de nødvendige oplysninger om Kvindelige iværksættere., Korrekt

Rasmus Bruhn

Jeg ved ikke, hvordan jeg kom til denne artikel om Kvindelige iværksættere, men jeg kunne virkelig godt lide den., Det var artiklen om Kvindelige iværksættere, jeg ledte efter