Fenway-partnere



Al den viden, som mennesket har opsamlet gennem århundreder om Fenway-partnere, er nu tilgængelig på internettet, og vi har samlet og arrangeret den for dig på den mest tilgængelige måde. Vi ønsker, at du hurtigt og effektivt kan få adgang til alt det om Fenway-partnere, som du ønsker at vide, at din oplevelse er behagelig, og at du føler, at du virkelig har fundet de oplysninger om Fenway-partnere, som du søgte.

For at nå vores mål har vi gjort en indsats for ikke kun at få de mest opdaterede, forståelige og sandfærdige oplysninger om Fenway-partnere, men vi har også sørget for, at sidens design, læsbarhed, indlæsningshastighed og brugervenlighed er så behagelige som muligt, så du kan fokusere på det væsentlige, nemlig at kende alle de data og oplysninger, der er tilgængelige om Fenway-partnere, uden at skulle bekymre dig om andet, det har vi allerede taget hånd om for dig. Vi håber, at vi har nået vores mål, og at du har fundet de oplysninger, du ønskede om Fenway-partnere. Så vi byder dig velkommen og opfordrer dig til at fortsætte med at nyde oplevelsen af at bruge scientiada.comZ.

Fenway-partnere
Type Privat
Industri Kapitalfond
Grundlagt 1994  ( 1994 )
Grundlægger Richard Dresdale, Peter Lamm
Hovedkvarter New York, New York , USA
Produkter Leveraged buyout , vækstkapital
Samlede aktiver 2,1 milliarder dollars
Antal medarbejdere
25+
Internet side www.fenwaypartners.com

Fenway Partners er et amerikansk private equity- firma, der foretager gearede buyout og vækstkapitalinvesteringer i transport, logistik, forbrugerprodukter og fremstillingsvirksomheder i mellemmarkedet . I 2002 erhvervede Fenway støbeudstyret og kundebasen af Premier Tile. Prisen for overtagelsen var 8,25 millioner. Firmaet blev grundlagt i 1994 af Richard Dresdale (tidligere Clayton, Dubilier & Rice ) og Peter Lamm (tidligere Butler Capital Partners ) og har over 2 milliarder dollars kapital under forvaltning. Siden starten har virksomheden rejst tre private equity fonde. Fenways første fond lukkede ca. 525 millioner dollars i kapitalforpligtelser i 1996 og kun to år senere, i 1998, rejste virksomheden yderligere 900 millioner dollars i kapital. Som et resultat af flere investeringer foretaget i 1998-fonden, før dot-com-boblen kollapsede , blev resultatet i denne fond påvirket. Ikke desto mindre var virksomheden i stand til at rejse en efterfølgerfond i 2006 og 2007 med forpligtelser fra ca. 700 millioner dollars fra institutionelle investorer .

Investeringer

Blandt de mest bemærkelsesværdige virksomheder er Targus , 1-800 Kontakter , Coach America , Riddell , Bell Sports og Easton .

Targus Corporation

Fenway Partners købte den 22. november 2005 Targus Group International, et selskab i Anaheim, Californien , for 382,5 millioner dollars. Under erhvervelsen af Targus blev den administrerende direktør hos Fenway Partners, Timothy Mayhew, citeret; Targus har mange af de elementer, Fenway ser efter, herunder en førende markedsposition, en diversificeret indtægtsbase med høje adgangsbarrierer, stærk fri pengestrøm og dynamiske brancheegenskaber. Targus var den oprindelige skaber af bæretasker til bærbare computere og er siden udvidet til flere elektroniske tilbehør inklusive; rygsække, låse, tastaturer og tastaturer, privatlivsskærme, for at nævne nogle få, og senest med deres erhvervelse af Sena, en læderetui i høj kvalitet, på markedet for etuier til smartphones.

1-800 kontakter

I 2007 erhvervede Fenway Partners 1-800 Kontakter, en leverandør og distributør af kontaktlinser, der ligger i Draper, Utah. Kursen, der blev fastsat for overtagelsen af 1-800 Kontakter, var med en præmie på 21% i forhold til den højeste rapporterede aktieværdi inden for det sidste år og 34% i forhold til slutkursen inden for den sidste måned. I alt blev købsprisen vurderet til 340 millioner dollars.

Den 20. juni 2012 blev medstifter af Fenway Partners, Peter Lamm, citeret om "Vi er meget tilfredse med resultatet af vores investering i 1-800 kontakter", efter at Fenway Partners solgte 1-800 kontakter til WellPoint Inc., en sundhedsfordele firma, for cirka $ 900 millioner.

Riddell Sports Group

Den 7. juli 2003 annoncerede Fenway Partners stolt deres overtagelse af Riddell Sports Group, en producent af sportsudstyr. Riddell-hjelme bæres af mere end 85% af NFL-spillerne, og i 2002 frigav de den første computerudviklede fodboldhjelm i bestræbelserne på at reducere hjernerystelse blandt atleter. Som den førende producent af fodboldhjelme, blandt andre produkter som pads og samleobjekter, kopierede Riddell en indtægt på over $ 100 millioner i 2002, det samme tal, som det blev erhvervet af Fenway Partners det følgende år.

Bell Sports

Bell Sports, en producent af hjelme og beklædning, blev erhvervet af Fenway Partners i august 2004. Bell blev anskaffet for anslået 240 millioner dollars. Købet af Bell Sports, hvis ejerinvestorer havde planlagt at sælge virksomheden tilbage i april, var et stærkt træk for Fenway Partners, da det planlagde at fusionere sit nyeste aktiv med deres nyligt erhvervede Riddell Sports Group.

Blandt firmaets mest bemærkelsesværdige realiserede investeringer er high-end smykkeforhandler Harry Winston og Simmons Bedding Company .

Fusioner

Riddell Sports Group / Bell Sports

Dette er en sammensmeltning af styrker i en vis forstand sagde Tim Mayhew, administrerende direktør for Fenway Partners, der erhvervede Riddell Sports Group i 2003 og Bell Sports i 2004. Købet af Bell var meget passende til at udvide Fenways markedsandel inden for sporten industrier. Ved at kombinere begge disse brancheledere, Bell fra actionsportsport og Riddell fra fodboldindustrien, vil virksomheden nu have den største forsknings- og udviklingsfacilitet, der er baseret i Santa Cruz, Californien ., Rettet mod hovedbeskyttelse i verden. Tilsammen vil disse virksomheder nu producere over 8 millioner hjelme om året og forventes at tjene en indtægt på op til 300 millioner dollars i 2004. CEO og præsident for Bell Sports, Bill Fry, blev udnævnt til at lede de kombinerede selskabers ledelsesteam på grund af hans bestræbelser på at sætte Bell tilbage på toppen af deres marked, siden han tiltrådte i 2001. Bill Sherman, Riddell CEO vil forblive i sin nuværende stilling såvel som i bestyrelsen med hensyn til virksomheden.

Riddell Bell Holdings / Easton Sports Inc.

To år efter fusionen mellem Riddell og Bell var Fenway Partners igen ved at foreslå en fusion med deres nyeste enhed Riddell Bell Holdings og Easton Sports Inc. Easton er en førende inden for sportsudstyr med afdelinger, der spænder fra cykling til baseball, hockey, motocross og endda bueskydning. Tidligere har Easton konsekvent tjent årlige indtægter svarende til Riddell Bells og som en samlet enhed forventes det at bryde $ 600 mio. Easton Sports Inc. var et datterselskab af Jas D. Easton og dets eneste datterselskab, der var en del af fusionen. Lederen af Easton Sports, Jim Easton, blev udnævnt til formand for den nye kombinerede enhed. Mens Riddel Bell-fusionen fik Fenway til at være verdens førende inden for forskning og udvikling inden for deres felter, skabte denne fusion en behemoth i sportsudstyrsindustrien, som vil være "uovertruffen", sagde Bill Sherman CEO for Riddell. Anthony Palma, der fungerede som Eastons administrerende direktør og præsident indtil 2008, sagde om Fenways nye værdsatte enhed; Dette firma er nu det første baseballfirma, det første fodboldfirma, nummer et inden for cykelhjelme, nummer et i snehjelme og det største hockeyinnovationsfirma. Ja, der er mange numre her. Vi kan lide det. "

Diverse

Firmaet blev løst navngivet under henvisning til Fenway Park , men firmaet er baseret i New York City og har ingen forbindelser med Boston Red Sox , Fenway Park eller Fenway Sports Group .

Referencer

eksterne links

Opiniones de nuestros usuarios

Annika Aagaard

Tak for dette indlæg om Fenway-partnere

Rune Storgaard

Jeg finder det meget interessant, hvordan dette indlæg om Fenway-partnere er skrevet, det minder mig om min skoletid. Sikke en dejlig tid, tak fordi du tog mig med tilbage til dem.

Gudrun Laugesen

Endelig! I dag ser det ud til, at hvis de ikke skriver artikler på 10.000 ord til dig, er de ikke glade. Mine herrer indholdsskribenter, dette ER en god artikel om Fenway-partnere., Ja

Annika Nielsen

Endelig en artikel om Fenway-partnere, der er let at læse.